巾幗“教練”在外企
----記盟員、淄博市優秀女企業家劉秋蘭
民盟淄博市委
如今，婦女能抵半邊天，巾幗不讓須眉，越來越多的優秀女性成為各項工作的骨干，獨當一面，女性特有的聰明才智和作用得到充分發揮。
她曾經想離開博山，但被領導“強制”留下了。她30多歲開始學習英語，只用了半年的時間，就可以熟讀英文，從容應對外商。她所領導的企業產值由原來幾百萬元升至4.3億元，出口額由200萬元升至7806萬元，上交利稅 1.2億元。成為淄博市的納稅大戶。
她是劉秋蘭，一名執著、樸實、堅強的女人。
30歲當上副廠長
1984年，20歲的劉秋蘭大學畢業后被分配到位于淄博市博山區的淄博真空設備廠。
“我剛來的時候，這個廠周圍都是莊稼地和墳地，我每天偷偷躲在宿舍中哭。”被分配到博山，這讓大學時成績優秀的劉秋蘭怎么也沒想到。后來，她立下決心想通過考研尋找離開的機會。
為了考試，她連續復習了兩年，但是準備去廠里找領導開介紹信時，領導告訴她，“你是我們廠第一個招來的大學生，我們是絕對不會放你走的。”
無奈加失望，劉秋蘭“被迫”放棄了走的念頭。
上世紀80年代，劉秋蘭一直從事廠里的技術工作，由于工作認真、業務突出，她很快被提拔成技術科科長。1994年，剛剛30歲的她又當上了副廠長。
半年學會英語
1996年，淄博真空設備廠與德國西門子公司合資建立了西門子真空泵壓縮機公司。劉秋蘭擔任副經理。由于是合資公司，外國人在公司高層中占了多數。每次開會時，常用的語言就是英語，而當時劉秋蘭卻不懂英語，因此她每次開會要帶翻譯。
當時，劉秋蘭已經三十多歲了，每天除了自己工作，她就找時間學習英語。“我覺得學英語就是用心，我每次做家務，看到什么都去想英語，把一本字典放在口袋里，遇到不懂的英語我就隨時查找。”半年后，不論是開會還是與外商交流，她已經不再需要翻譯。
“鐵娘子”上任
公司成立兩年后，一直處于虧損狀態。1998年，公司轉變為外商獨資企業。2000年，由于新上任的總經理因身體原因回國治療，公司里所有事情落在了時任副總經理的劉秋蘭肩上。也就是從那時開始，她的工作時間開始了“對點開”，早晨8點上班，晚上8點下班。一次外出招標，劉秋蘭一天只休息兩三個小時。一周的時間，一些身體健壯的小伙子都累倒了，但她卻依然保持著良好的精神狀態，許多員工稱她為“鐵娘子”。
終于，在劉秋蘭的帶領下，公司迅速扭虧為盈，劉秋蘭的表現更打動了外商，2001年的9月份，公司總部決定由劉秋蘭擔任總經理。
2002年，劉秋蘭擔任總經理的第二年，納士公司與西門子公司合并，總部召開新的全球戰略會議。大會決定，關閉在韓國、上海和博山的三個分公司中的兩個。得到消息后，劉秋蘭開始準備材料，說服總部保留博山分公司。
經過劉秋蘭的努力，總部領導開始到博山對該公司進行總體考察，最后決定關掉韓國和上海的分公司，不但保留博山的公司，還進行了重新的投資，擴大生產規模。
2004年，40歲的劉秋蘭迎來了公司的第三次變革，美國佶締集團全面接管公司。劉秋蘭的眼光也開始由國內轉向世界。這幾年，他們的產品逐漸應用于電力、石化、造紙等各個領域，服務于全球100多個國家。在她的帶領下，企業通過了英國勞氏ISO9002質量認證及德國杜依斯堡EN729-2焊接等認證。她制定了銷售代理網絡制，確立了以標準產品為基礎，以項目銷售為重點的獨特銷售模式,現已成為淄博市機械制造行業的龍頭企業。
劉秋蘭說：“公司仿佛是一個球隊，而我是教練，進球就是大家共同的心愿。”
作為一名盟員、一名省人大代表和市政協委員，她時刻忘不了自己的一份政治責任和義務。幾年來，她針對當地的熱點、難點問題，廣泛獻計獻策，積極參政議政，提交了十幾件意見、建議或提案，受到了上級領導的高度重視。在今年的抗震救災工作中，她以高度的責任心和使命感，毅然向四川災區捐款25萬余元，為四川受災同胞送去了愛心與溫暖。
她領導的企業先后被評為省外商投資先進技術企業，市百強企業、博山區納稅大戶。她本人也榮獲市“三八”紅旗手、市“巾幗科技先進工作者”，市“技術開發先進工作者”，市“優秀企業家”等榮譽稱號，去年，又榮獲第八屆淄博市“巾幗十杰”榮譽稱號, “淄博市女杰” 稱號。